您的公司如何避免或减少这些成本？

投资信息和通信技术（ICT）对于企业来说并不是什么新鲜事，甚至被证明是必不可少的。然而，了解这一领域的最新情况可能很繁重，因此控制隐藏和可见的成本至关重要。

根据巴西Getulio Vargas基金会应用信息技术中心提供的数据，大中型企业约7.6%的净销售额用于支付ICT成本。

因此，为您的公司考虑适当的 ICT 相关成本结构非常重要。这就必须考虑运营成本、直接成本和间接成本，并减少隐性成本。

在这里，我们告诉您如何识别与 ICT 相关的隐形成本，以及减少和/或避免这些成本的一些技巧。

识别 ICT 中的隐性成本

如今，信息技术成本——包括硬件、软件、电信、自动化和数字服务——实际上是不可避免的。事实上，顶级电子邮件列表 它们对于几乎所有生产线的运营、效率和竞争力至关重要。

然而，有必要避免信息通信技术的隐性成本，这些成本除了不明显之外，也不能为公司增加价值。

当我们不了解它们时，它们可能会成为未申报的费用并影响我们的盈利能力。

我们通过经典例子向您解释这一点：

ERP（企业资源规划）等信息系统投资

它们负责将账户管理与其他财务职能集成起来，与单独执行这些任务相比，可以节省大量资源。

在这方面，实施 ERP 系统有两种选择：本地安装（on-premise）或采用云解决方案（ERP Cloud）。两者都涉及一些成本。

在公司设施（内部部署）中实施需要公司拥有足够的设备来保证软件的正常运行。此外，托管程序的责任落在公司本身身上，

对于软件来说，这是一种间接投资。每个 ERP 系统都需要操作系统和设备才能运行。这就是许可发挥作用的地方。获得这些许可证通常涉及不可避免的大量投资；否则程序无法运行。

云的情况有所不同，因为由于服务器由提供商拥有，因此它负责维护和许可成本。

能源消耗

能源消耗也可能成为与使用 ICT 相关的隐性开支，建筑网站建设者的最佳选择 例如可以通过采用托管和云服务来减少能源消耗。

因此，我们看到，如果不做出这方面的决策，实施相同的技术解决方案（ERP）可能会带来隐性成本。

ICT 成本管理的重要性

当涉及到 ICT 和相关成本时，费用规划和投资差异化非常重要。

ICT成本管理必须优先投资于能够使公司获得更好结果、邮寄线索 简化流程并提高人们生产力的技术；以及降低运营成本并避免隐性成本。

这可能包括创建、开发或采用旨在提高生产绩效以及盈利能力的产品。

避免或减少 ICT 隐性成本的策略

如果信息通信技术的目的是最大限度地提高公司的效率和竞争力，那么公司本身也必须满足有效性的前提。为此，您可以考虑一些基本策略来降低隐性成本：

• 尽管有必要投资新技术，但这必须有计划地进行，并适应公司当前和未来的需求。因此，选择允许扩展的技术是一种预测成本并承担必要成本的方法，仅此而已。

• 改善 IT 基础设施并不仅限于购买 SSD 或可转换设备等创新硬件。它还需要使用更高效、资源消耗更低的软件，例如基于云的应用程序或计算机虚拟化，因为它们的成本比本地设备更低。